Outsourcing de RRHH

Para las empresas, tercerizar recursos para algunos proyectos, muchas veces representa una ventaja competitiva: permite llevar a cabo proyectos sin la necesidad de contratar más personal en forma directa, desarrollar actividades en las cuales no está especializada, aplicar talentos y recursos en áreas claves, y lograr mayor flexibilidad y una reducción de los costos fijos.

El outsourcing constituye hoy en día un elemento estratégico para las organizaciones.

RRHH1

RRHH2

Entrevista de conocimiento

RRHH3

Evaluación técnica y actitudinal para el puesto

RRHH4

Confirmación de referencias

RRHH5

Presentación del candidato al cliente

RRHH6

Entrevista entre el candidato y el cliente

RRHH7

Incorporación del profesional